Une journée pour co-construire la science avec et par la société
Les Programmes de Recherche Participative de l’ONG Objectif Sciences International (OSI) ne sont pas pensés uniquement par des experts, ni validés en cercle fermé.
A titre d’information vous trouverez sur ce lien l’Appel à Proposition Continu de Programmes de Sciences Participatives de l’ONG OSI.
Depuis 1992, ces Programmes sont structurés :
- avec et par les jeunes, les citoyens,
- avec les chercheurs,
- avec les éducateurs scientifiques,
- avec les partenaires institutionnels,
- avec les partenaires médiatiques,
- avec les acteurs financiers et philanthropiques (premier don reçu en 1992 par la Banque Laydernier à Thonon-les-Bains).
Ce 11 mars 2026, venez participer au Comité de Filière participatif des Programmes de Recherche Participative d’OSI, un temps à la fois ouvert et structuré, afin de tester, ajuster et renforcer ces projets de Sciences Participatives pour toutes et tous.
Objectif de la journée
Transformer les intentions scientifiques de chacun des Programmes de Sciences Participatives en :
- Objectifs sur plusieurs années,
- Opérations désirées par la majeure partie du public,
- Modèles économiques durables,
- Projets finançables et scalables.
Chacune de vos contributions viendra nourrir le Livre Blanc du Programme, document unique de référence de sa filière.
2 grands points forts !
Panthère des Neiges, Biodiversité, Drones, Robotique, Dinosaures, Détection d’Exoplanètes, découvrez de nombreux programmes passionnants à l’occasion de cette journée interactive.
Découvrez par la pratique de nombreux outils qui permettent de passer une idée en projet réel, et repartez avec la compétence pour gérer vos propres projets !
MATIN — FONDER LE SENS ET LE CAP
Accueil entre 09h00 et 10h00.
Atelier de 10h00 à 13h00.
Le matin de cet atelier d’une journée est consacré au socle stratégique et scientifique.
Chaque participant présent pourra décider de rejoindre un Programme en particulier ou de participer de manière transversale.
Question de Recherche & Objectifs de Résultats à Terme
Pour chaque Programme, nous travaillerons sur :
- La grande question scientifique ou technologique à résoudre.
- Les objectifs à 10, 15 ou 20 ans.
- Les résultats intermédiaires attendus.
- Les impacts sociétaux visés.
Objectif à résoudre : Qu’est-ce que nous voulons réellement changer ?
Arbre à Problème – Arbre à Solution – Impact Gap Canvas
Travail collectif sur :
- Les causes profondes du problème à résoudre (arbre à problème).
- Les leviers concrets qui y répondent (arbre à solution).
- L’identification du “gap” :
- Où est la valeur ?
- Qui bénéficie ?
- Qui paie ?
- Quel modèle rend cela viable ?
Ce travail permet d’éviter la dispersion et de structurer une proposition robuste qui permet de positionner le Programme de Sciences Participatives en chemin de progression entre ces 2 points.
Valeurs – Vision – Mission – Stratégie
Nous vérifierons sur ce 2e grand temps de la matinée la cohérence entre :
- Les Valeurs de chaque Programme,
- Sa Vision à long terme,
- Sa Mission opérationnelle,
- Sa Stratégie régionale, nationale et internationale.
Un Programme n’est viable que s’il est aligné. Pour cet exercice, nous prendrons en ligne de compte les 4 départements d’activité Voyages Enfants Ados Familles, Voyages Adultes, Voyages Scolaires et Formations Scientifiques, ainsi que les 3 grandes sources de financements opérationnels, subventions et philanthropie.
Cœur de Métier du Programme
Clarification essentielle :
- Quelle est la compétence distinctive de chaque Programme ?
- Quelle est la valeur ajoutée spécifique de ce Programme de Recherche dans sa discipline ?
- Où ce Programme est-il réellement légitime ?
- Quelle est la proposition unique du Programme ?
Sans clarification du cœur de métier pour chaque Programme, il n’y a pas de développement possible.
APRÈS-MIDI — STRUCTURER LA DURABILITÉ
Accueil de 14h30 à 15h00.
Atelier de 15h00 à 18h00.
L’après-midi est consacré à la transformation concrète du Programme en dispositif opérationnel et finançable.
Grille AGILE
Nous passerons le Programme au crible des 5 piliers de l’outil AGILE de Finance à Impact :
- Alignement
- Gouvernance
- Intention
- Leadership
- Efficience
Objectif :
- Identifier les forces.
- Repérer les fragilités.
- Définir les axes d’amélioration.
La grille AGILE sera utilisée par chaque Programme pour permettre ses 3 niveaux de définition esquisse, assessment et tableau de bord de gouvernance.
Traduction concrète en Opérations de Sciences Participatives
Travail sur :
- Thème × Lieu × Activités × Format quotidien × Sujet scientifique.
- Désirabilité pour les publics.
- Acceptabilité pour les partenaires.
- Cohérence pédagogique.
Crash-test collectif :
- Est-ce réellement attractif ?
- Est-ce scientifiquement solide ?
- Est-ce opérationnellement réaliste ?
Traduction en Programme pluri-annuel
Transformation du concept en :
- Calendriers annuels,
- Phasage des opérations,
- Articulation entre recherche, pédagogie et production,
- Cycle des tâches intégré.
Traduction en Trame de Business Plan
Structuration :
- Modèle économique,
- Segments de publics,
- Sources de revenus (participants, subventions, philanthropie, investissement à impact),
- Structure de coûts,
- Trajectoire financière,
- Capacité d’absorption de capital.
Objectif :
Rendre le Programme :
- Scientifique, Stratégique,
- Durable, Didactique, Pédagogique, Logistique,
- Bankable, Finançable, Réplicable.
Fin de l’atelier à 18h00. Possibilité de poursuivre la soirée au Café des Amis avec les Anciens de l’Ecole Normale, pour le défi Sciences Participatives pour le Développement Durable.
Participants attendus
- Chercheurs et scientifiques
- Citoyens et anciens participants des opérations OSI
- Educateurs scientifiques
- Acteurs publics
- Partenaires médias
- Acteurs économiques responsables
- Philanthropes et investisseurs à impact
La diversité des profils est indispensable à la robustesse du Programme.
Ce que devient votre contribution
Toutes les productions de la journée seront :
- Synthétisées,
- Intégrées au Livre Blanc de chacun des Programme,
- Analysée au sein du Comité de Filière des Programme,
- Utilisées pour la mise à jour stratégique annuelle.
Une science réellement participative
La science ne doit pas être produite uniquement pour la société.
Elle doit également être produite avec et par la société.
Venez :
- Passer de l’idée à la structuration,
- De l’engagement à la durabilité,
- De la participation à la scalabilité.
Inscription obligatoire – places limitées
Inscrivez vous sur ce lien